Berater und Prozessoptimierer

Toni Kettel - tonik consulting Management & Logistics Consultant Toni Kettel - tonik consulting Management & Logistics Consultant

Toni Kettel
Management & Logistics Consultant
Tel. +49 (0) 71 53 / 92 42 600
Mobil +49 (0) 152 / 0850 7337

E-Mail: toni.kettel [AT] tonik.de

Mitglied im QM-Netzwerk DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.

Spezialisierung auf Operations Management im Logistiksektor, Prozess- und Schnittstellenoptimierung (Prozessdigitalisierung für regionale, nationale und internationale Lieferketten). Total quality logistics. Operatives Risikomanagement (Fachbereich Fuhrpark).

Vita

  • Mechaniker Fachrichtung Zerspanung bei einem führenden schwäbischen Automobilhersteller
  • Kaufmann der Wohnungs- und Grundstückswirtschaft; Geschäftsführer eines Immobilienentwicklungs- und Verwaltungsunternehmen
  • Logistikleiter im Pressegroßvertrieb
  • Entrepreneur und Inhaber eines IT und Softwareentwicklungsunternehmens - Startup für Multimedia-Verwaltungsprogramme
  • Geschäftsführer, Agentur für Medien- Marketing und Werbung, Web-Engineering und Web-Design
  • Leiter Logistik vom Wareneingang bis Warenausgang, Lieferketten Management, stellv. Produktionsleiter, vorgelagerte Qualitätssicherung bei einem Marktführer für PVD-Thinfilm Oberflächentechnik und Plasmanitrieren (Automotive)
  • Founder REGIOLOAD; Plattform für digitale Fracht- und Lageranfragen; Optimierung regionaler Ladungen und Lager; Regionale Nachhaltigkeit im Bereich Logistik

2015 Gründer und Inhaber tonik consulting: EDI Beratung & Service, Business Development, Quality Consulting, digitale Transformation von Lieferketten, Logistikberatung, operatives Risikomanagement (Fuhrpark).

Sie benötigen (mehr denn je): "Durchgezündete Teams für dynamische Märkte" - Klaren Denktransport im Unternehmen > von der Steuerung bis zur Basis und wieder zurück. Bewertung und Optimierung von Produktions- und Prozessabläufen nach aktuellen agilen Lean-Prinzipien (inklusive der administrativen Prozesse). Beratung zur Implementierung von Verbesserungsinitiativen in komplexen Systemen: Digitale Transformation. New Standards. New Lean- und Quality Management Methoden. Anpassungsflexibilisierung, Reduzierung von Risiken, Qualitätskosten und Nacharbeit. Vergessen Sie die alten Management-Methoden!

Unternehmensprofil

Gezielt. Effektiv. Erträge steigern.

Kein Slogan - sondern der Anspruch. Ausgehend vom Standort Deizisau bei Esslingen sind wir im Wirtschaftsraum Mittlerer-Neckar für kleine und mittelständische Unternehmen tätig, um Klienten zu einem Wettbewerbsvorsprung durch Operative Exzellenz zu verhelfen. Zuverlässigkeit und Flexibilität der gesamten Wertschöpfungskette ist der Maßstab für langfristigen Unternehmenserfolg. Und der Maßstab der Bestleister.

Wir optimieren Prozesse und Abläufe sowie Standards für internationale Lieferketten und Produktvermarktungen.

Branchenkompetenz:
Internationale Logistik, Produktion.

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